這是一個最好的時代......
這是一個智慧的年代......
——狄更斯
這是一個科技快速變革的時代，商業(yè)銀行的財務信息化建設走過了幾十年的歷程，財務系統(tǒng)經過了多次升級換代，如今，財務管理面臨新的挑戰(zhàn)，對財務系統(tǒng)提出了更高的要求。
長亮科技用科技助力銀行財務管理流程化、自動化，最終實現(xiàn)智能化。最近兩年為平安銀行、廣發(fā)銀行、華夏銀行、農信銀資金清算中心、哈爾濱銀行和朝陽銀行等多家金融機構建設了新一代智能財務管理系統(tǒng)。
長亮科技為廣發(fā)銀行打造新一代智能財務管理系統(tǒng)
在廣發(fā)銀行項目中，廣發(fā)銀行經過多次深入交流和嚴格的POC、招標流程，最終決定采用長亮智能財務管理系統(tǒng)，構建新一代財務管理平臺。雙方團隊密切配合，在不到兩個月的時間內完成了技術版本的搭建，先后啟動總行部門和3個分行的試點，并于2020年1月開始全行推廣。
廣發(fā)銀行原有財務系統(tǒng)存在著以下痛點：
?業(yè)務人員：被訂機票、訂酒店等瑣事打擾；報銷填報操作復雜；系統(tǒng)易用性和便利性不足。
?財務人員：審核要點繁多，自動化程度不高；財務工作重復性高，容易倦怠。審計巡視分行部分報賬業(yè)務存在手工帳。
?管理人員：財務分析精細化不足；對管理會計的支撐不夠。
廣發(fā)銀行新一代財務系統(tǒng)通過動態(tài)表單配置工具定制了20多張業(yè)務單據(jù)，通過工作流引擎定制了幾十個業(yè)務流程，對接30多個應用系統(tǒng)，實現(xiàn)財務核算向業(yè)務前移：
?支持智能OCR票據(jù)識別、自動填單、自動發(fā)票驗證，靈活便捷地無縫對接多樣化商旅采購解決方案；
?內置智能審核引擎，實現(xiàn)基于規(guī)則的主動風險攔截；
?集成多渠道報賬方式，支持移動辦公，提升工作效率，改善用戶體驗；
?打造簡潔高效的智能流程，發(fā)揮集中共享作業(yè)的效率優(yōu)勢；
?夯實大數(shù)據(jù)管理基礎，實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)閉環(huán)管理，系統(tǒng)自動對接長亮大總賬、管理會計和財務集市，提高了業(yè)務管控和經營分析水平。
不破不立 建立智能財務管理系統(tǒng)勢在必行
財務人員的價值在于幫助銀行在管理及經營方面創(chuàng)造價值，而不是陷入瑣碎而海量的賬務、數(shù)據(jù)工作中，財務人員的職責必須發(fā)生改變，財務管理工作必須轉型。
長亮智能財務管理系統(tǒng)，從財務視角提升業(yè)務洞察力，做到流程更加高效，決策具有遠見。在這一進程中，也會幫助廣大財務人員實現(xiàn)自我價值的重新發(fā)現(xiàn)：
?財務人員將致力于服務品質的改進，響應速度的提升；
?幫助他們發(fā)現(xiàn)流程中的漏洞、數(shù)據(jù)背后的風險；
?確保行動方案實現(xiàn)既定業(yè)務目標；
?運用豐富的指標、信息和工具，預測和報告業(yè)務結果，影響業(yè)務戰(zhàn)略。
“87%的受訪首席財務官認為企業(yè)需要更積極主動采用信息科技，以舒緩成本壓力，應對復雜的業(yè)務需求以及經濟和監(jiān)管/政策環(huán)境中的不確定性。
68%的受訪者表示科技可在未來五年內為50-100%的財務工作流程帶來重大改變。”
——德勤：《從首席財務官的角度探討新興科技的應用和影響》
長亮科技智能財務，重新定義金融機構財務管理
長亮智能財務管理系統(tǒng)可以更好地滿足金融機構對財務管控的需要：
?實現(xiàn)對全員差旅報銷前端審批、訂票和支付的管控；
?實現(xiàn)移動端線上與線下審批一體化功能；
?實現(xiàn)對預算管理、采購管理、合同管理、租賃資產管理和股權管理等各項業(yè)務的全流程覆蓋；
?實現(xiàn)后續(xù)管理及風險控制預警等功能；
?實現(xiàn)財務核算自動化、流程化、精細化、控制化；
?實現(xiàn)從核算型財務向管理型財務及戰(zhàn)略型財務的過渡及提升。
長亮智能財務系統(tǒng)應用架構圖
亮點一：服務手段智能化，單據(jù)流程個性化
長亮智能財務引入了移動化、社交化、自動化、智能化、大數(shù)據(jù)等眾多革命性創(chuàng)新元素，可以全面提高金融機構的財務管理水平與執(zhí)行力。
亮點二：“以人為中心”的智能化全員費用報銷平臺
從平安銀行的“財智通”，到眾多中小銀行的財務系統(tǒng)，我們明顯感覺到，全員費用報銷是這一輪財務系統(tǒng)升級的關鍵需求。長亮智能財務管理系統(tǒng)，融合先進科技手段，可以為客戶提供一體化費用報銷解決方案，全面簡化報銷流程。
全員費報平臺
?報銷人員：移動、自助的報銷需求得到滿足，更好地理解報銷標準和財務政策，及時收到報銷款項；
?·運營操作人員：通過流程設置和參數(shù)配置，全面貫徹執(zhí)行各項財務政策，當報銷政策發(fā)生變化時，系統(tǒng)可以快速調整；
?·管理人員：在報銷環(huán)節(jié)進行合理的費用分攤，及時發(fā)現(xiàn)費用與預算的執(zhí)行偏差，有效發(fā)現(xiàn)并控制不必要的費用支出；
亮點三：業(yè)財一體化 提升業(yè)務洞察力
我們?yōu)榭蛻籼峁┤盎呢攧招畔⑾到y(tǒng)，讓財務工作邊界不斷向業(yè)務端遷移，滯后信息實時化，結果信息過程化，建立起內部信息與外部信息的關聯(lián)。同時幫助客戶改變與業(yè)務脫節(jié)的事后核算，實現(xiàn)業(yè)務驅動的場景管控，實現(xiàn)全業(yè)務共享的服務應用平臺，讓財務管理更專業(yè)、精準、深入地為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略決策支持。
業(yè)財一體化示例
如何能透過現(xiàn)象看到事務本質?
如何能將錯綜復雜化繁為簡？
十幾年專注金融領域的沉淀和積累，為長亮科技積累了行業(yè)內最為豐富的金融交易和賬務處理經驗，使得長亮科技更加理解銀行業(yè)務，更加理解財務管理的邏輯和本質。
